TEAM-2-4
クライテリア
新しくチームに参画するメンバー用のオンボーディング・デック（チームの一員として働き始めるための、価値観・実務・スキル・相互理解のための明文化されたドキュメント集）が存在するか。
タイプ
チームビルディング
観点
プラクティス
FAQ
Q.なぜオンボーディング が必要ですか？
体系的なアプローチを取ることで新規採用者を効率的かつ効果的に受け入れし、組織全体としてのパフォーマンス向上を図るためです。
Q.オンボーディング・デックを作るにあたって考慮するべき事はなんでしょうか？
オンボーディングにあたり新入社員には 「準備」「人間関係」「期待値」「学習」「成果」5つの壁が存在すると言われており、これらをオンボーディング期間を終えるまでに解決できるよう設計すると良いとされています。
用語解説
オンボーディング
企業が新たに採用した人材を職場に配置し、組織の一員として定着させ、戦力化させるまでの一連の受け入れプロセスです。オン・ボーディングでは上司や同僚なども対象として、職場全体で新規採用者を受け入れるというアプローチを行い、既存メンバーと新メンバーを短期間で統合させていくためのプログラムを実施します。