仮説的な目標に対して、うまくいかなかった際にチームとして「学んだこと」を言語化・他チームへ公開・学習しているか。

透明性のある目標管理

学習と改善

半期ごとなどにライトニングトークの勉強会などを通じて、他部署の成功と失敗について学び会える場をつくれるとより効果的だと思います。