CORPORATE-9-8

2021/1/29 14:162021/3/29 6:09

クライテリア

オンラインのマネジメントに積極的に適応できずに、オフラインに固執するマネージャがいる。

タイプ

リモートワーク

観点

アンチパターン

FAQ

Q. オンラインでのマネジメントに苦労しているマネージャがいます。何かヒントはありますか？

参考資料にいくつかリンクを載せました。

参考資料

マネージャーのためのリモートワークマニュアル

リモートワークというのは一見、働き方の理想郷のように思えます。通勤時間は短くなり（あるいはなくなり）、柔軟性が増し、生産性さえも高まるように見えるからです。 ...

https://slack.com/intl/ja-jp/blog/collaboration/intl-ja-jp-manager-manual-for-remote-work

マネジャーはリモートワーク中の部下に不信感を抱いている過剰管理は生産性とモチベーションの低下を招く | HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症によって、多くのリーダーはリモートでのマネジメントを余儀なくされている。これには対面でのマネジメントとは異なるスキルセットが求められる。 ...

https://www.dhbr.net/articles/-/7075

テレワーク下のマネジメント課題は結局「昔からの課題」だ

新型コロナウイルスの感染防止の影響により、2020年春から、日本ではテレワークが一気に広まりました。それによって、企業のマネジメント課題への向き合い方が変化してきています。そこで、私たちリクルートマネジメントソリューションズの営業マネジャーが、多くのお客様から伺ったこと、また社内で実際に経験していることをベースに、「テレワーク下のマネジメント課題」について説明します。 ...

https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/live/0000000275.html