TEAM-2-5 · チーム · v202506

チームメンバー全員で定期的にカジュアルにコミュニケーションをとる場がある(ランチ、ディナー、レクレーション等)

チームビルディングプラクティス

FAQ

Q. なぜチームメンバー全員で定期的にカジュアルにコミュニケーションをとる場が必要なのでしょうか?

チームの「関係の質」を向上させることによって、ひいてはチームのパフォーマンスを向上させることができるからです。

用語解説

成功循環モデル(Theory of Success)

MIT組織学習センター共同創始者のダニエル・キム氏によって、提唱されたモデルです。「関係の質」「思考の質」「行動の質」「結果の質」を定義しており、前後に依存関係を持っています。キム氏は成功する循環は「関係の質」を高めることから始まると言及しており、無闇に「結果の質」から高めようとすると悪循環が起きるとしています。

参考文献

チームビルディングはなぜ重要か?

簡単に言うと、チームビルディングは「サッカーチームのコンビネーション練習」のようなものです。どんなにドリブルが上手な選手やシュートが得意な選手を集めても、お互いの動きや癖を知らずに個人プレーで試合に挑んでも勝てませんよね。パス交換、ポジションチェンジ、守備の連携などを何度も練習して、「あの選手がここにボールを出したら自分はこう動く」という阿吽の呼吸ができるようになって初めて強いチームになるのです。開発チームも同じで、個々のスキルがいくら高くても、チームとして連携しなければ本当に価値のあるソフトウェアは作れません。

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