FAQ
Q. どういう時に意見が出なくなるのでしょうか?
ふりかえりの手法自体がマンネリ化している、威圧的な態度をとる人によって他の人が萎縮してしまうなどが考えられます。自発的な意見が発せられるように場作りを行うことが重要です。
Q. ふりかえりをやめるとどんな悪影響が出るのでしょうか?
改善のきっかけを失ってしまいパフォーマンスが低下する、メンバーの意見を吸い上げることができず不満を募らせてしまうなどの影響が考えられます。
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ふりかえりの手法自体がマンネリ化している、威圧的な態度をとる人によって他の人が萎縮してしまうなどが考えられます。自発的な意見が発せられるように場作りを行うことが重要です。
改善のきっかけを失ってしまいパフォーマンスが低下する、メンバーの意見を吸い上げることができず不満を募らせてしまうなどの影響が考えられます。
簡単に言うと、ふりかえり習慣は「サッカーチームの成績管理」のようなものです。サッカーチームは試合後に必ず振り返りを行いますよね。個人のパス成功率、シュート本数、走行距離といった個人スタッツと、チーム全体のポゼッション率や得点パターンを分析して、「この場面の判断は良かった」「ここでポジションを上げるべきだった」「次はこの戦術を試そう」と具体的に振り返ります。ただ「もっと頑張る」で終わらせず、データと実感を元に個人目標とチーム目標の両方を意識しながら、次の練習と試合に反映させるからこそ継続的に強くなれるのです。開発チームも同じで、スプリントやプロジェクトを振り返って具体的な改善点を見つけ、次に活かすことで、チーム全体が継続的に成長していけるようになります。
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