FAQ
Q. 振り返りの資料を社内Wikiに公開はしているのですが、他のチームは見ていないと思います。
半期ごとなどにライトニングトークの勉強会などを通じて、他部署の成功と失敗について学び会える場をつくれるとより効果的だと思います。
半期ごとなどにライトニングトークの勉強会などを通じて、他部署の成功と失敗について学び会える場をつくれるとより効果的だと思います。
簡単に言うと、透明性ある目標管理は「サッカーチームのサイン・コール」のようなものです。サッカーでは試合中、フィールド上で選手同士がサインやコールを出し合いますよね。「カバーリング」「スイッチ」「プレス」といった指示で戦術変更を伝え、ゴールまでの距離や残り時間、現在のスコアといった状況をチーム全員が把握しています。この意思疎通があるからこそ、状況に応じた的確な動きができ、連携したプレーでゴールを目指せるのです。開発チームも同じで、目指すゴールとその進み具合をみんなが見えていてこそ、各メンバーが自律的に判断して、効率的に価値を生み出せるようになるのです。
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