目標項目の一部に、その達成手段が健全に行われているかをチェックするための目標(健全化指標)を立てていない。

簡単に言うと、透明性ある目標管理は「サッカーチームのサイン・コール」のようなものです。サッカーでは試合中、フィールド上で選手同士がサインやコールを出し合いますよね。「カバーリング」「スイッチ」「プレス」といった指示で戦術変更を伝え、ゴールまでの距離や残り時間、現在のスコアといった状況をチーム全員が把握しています。この意思疎通があるからこそ、状況に応じた的確な動きができ、連携したプレーでゴールを目指せるのです。開発チームも同じで、目指すゴールとその進み具合をみんなが見えていてこそ、各メンバーが自律的に判断して、効率的に価値を生み出せるようになるのです。