用語解説
1on1
1on1(ミーティング)とは、上司と部下が1対1で行う対話のことです。上司が報告を求め、指摘するような「管理のための時間」ではなく、部下の現状や悩みに寄り添いながら部下の能力を引き出す「部下の育成のための時間」を作るのが目的です。
1on1(ミーティング)とは、上司と部下が1対1で行う対話のことです。上司が報告を求め、指摘するような「管理のための時間」ではなく、部下の現状や悩みに寄り添いながら部下の能力を引き出す「部下の育成のための時間」を作るのが目的です。
簡単に言うと、心理的安全性は「サッカーチームのハーフタイムでの会話」のような状態です。試合中でも「今のパスはこうした方が良かった」「次はこの戦術で行こう」と選手同士が遠慮なく意見を言い合えて、ミスをした選手も「次は決めるぞ!」と励まし合えるチームが強いですよね。監督が怖くて何も言えなかったり、失敗を責められるのが怖くて消極的なプレイになったりするチームでは、選手が本来の力を発揮できません。開発チームも同じで、メンバーが「何を言っても大丈夫、失敗しても支え合える」と感じられる環境でこそ、本当にクリエイティブで価値のある仕事ができるようになります。
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