ベロシティをチームの安定性を測る指標にするのではなく、生産性の指標にしている。

簡単に言うと、経験主義的な見積りと計画は「サッカーチームの試合分析」のようなものです。サッカーチームは試合後に必ずビデオ分析をしますよね。パス成功率、シュート本数、走行距離といった実績データを見ながら、「この選手のスタミナはこれくらい」「この戦術だと平均何点取れる」という過去の実績を元に、次の試合に向けた練習メニューと試合戦術を組み立てます。「気合いで頑張れば勝てる」という精神論ではなく、個人とチーム全体の実績データを元に現実的な目標と計画を立てるからこそ、着実に強くなれるのです。開発チームも同じで、過去のベロシティやリードタイムといった実績データを元に計画を立てることで、達成可能で信頼性の高いプロジェクト遂行ができるようになります。