TEAM-1-5 · チーム · v202506

チームおよびチームリーダーは、チームのミッションのために必要な外部のリソースを調達するための予算や権限をもっているか。

FAQ

Q. なぜチームやチームリーダーに予算や外部リソースを調達する権限が必要なのでしょうか?

権限を付与することでチームは自己組織化されます。自己組織化されたチームは、チーム外の管理者から指示されるのではなく、自分の仕事を達成するための最善の方法を選択できるようになります。

用語解説

自己組織化

自己組織化チームとは、チームの外部から指示されるのではなく、自分の仕事を達成するための最善の方法を選択する自律性を持つチームです。伝統的な経営理念とは異なり、自己組織化権限を与えられたチームは上から指示され、統制されていません。むしろそれらはすべてのスクラムプラクティスとイベントに積極的にそして集合的に参加しているチームメンバーから進化します。

参考文献

チーム構成と権限委譲はなぜ重要か?

簡単に言うと、チーム構成と権限委譲は「サッカーチームのフォーメーションと選手の自主性」のようなものです。サッカーでは、フィールド上の11人がそれぞれの役割を理解し、監督の指示を待たずに状況に応じて判断できるチームが強いですよね。フォワード、ミッドフィルダー、ディフェンダーが適切に配置され、それぞれが自分の判断でプレイできる権限を持っているからこそ、チーム全体で素早く連携して勝利を掴むことができるのです。開発チームも同じで、必要なスキルを持つメンバーが適切に配置され、現場で迅速に判断できる権限があってこそ、価値のあるソフトウェアを効率的に作ることができるのです。

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