５つのテーマ、８つのカテゴリ、8つの項目で全320個のチェック構造を持っています。
５つのテーマ
５つのテーマは、チーム・システム・データ駆動・デザイン思考という計測・構築・学習ループにおけるビジネスケイパビリティとそれを支えるコーポレートとなっています。
カテゴリー一覧
各テーマのカテゴリーは次のようになっています。
観点とチェックリスト
チェックリストは、全８つで、改善を確認するための測定項目と改善のサイクル、具体的な習慣行動(各3個)、具体的なアンチパターン(各3個)によって構成されています。
メトリクスの計測
DXの進んだ組織においては、従来型のパフォーマンス指標とは異なる指標が計測・管理されることがある。それらを計測/管理しているかを問う。
学習と改善
失敗も含め、組織学習を健全に回すためのサイクルが回っていると新しい挑戦や改善がうまれやすい。そのため、そのサイクルの存在を確認する。
プラクティスと習慣(3つ)
デジタル化の進んだ企業群では当たり前に行われる習慣や実践手法が行われているかを確認する。
経営数値に見えにくい文化レベルの成熟をとらえるためにチェックする。
アンチパターン(3つ）
デジタル化が進む過程で減っていく慣習的行動をチェックする。逆指標として用いる。
古い常識によって生まれていることであり、組織的なアンラーニングが行われているかを確認する。